b体育官方app下载广州TOP5美林M·LIVE天地超级购物中心造城市一方天地，塑粤港澳大湾区高品质生活新名片。8月28日，美林M·LIVE天地（将）迎来4周年庆。
4年来，美林M·LIVE天地扎根广州，是据守贯穿广州东西的黄埔大道上最大购物中心，以灵活多变的品牌和高品质的购物体验，持续激发广州消费动能，助推城市高质量发展。
截至目前，美林M·LIVE天地品牌商家已超过200家，2023上半年年度客流量超1667万人次，预计全年客流将超过3500万人次，上半年全场总销售额达20多亿，进入广州购物中心TOP10前列。
美林M·LIVE天地以当红不让的数字和荣誉，为提升广州品质生活、城市形象，交出了一份高分答卷。
美林M·LIVE天地作为美林基业集团旗下的重资产商业项目，位于广州市天河区，东座于2019年开业，至今开业已有4年时间；西座于2021年开业，至今已有2年时间。
4年来，商场通过筹备、规划、开业、升级调整，经过反复的招调拉升迭代，商家总品牌数超过200家。其中，国际国内知名餐饮品牌数量达百家。
作为国内唯一拥有山姆会员店和宜家家居两大国际商业巨头的超级综合体，美林M·LIVE天地依托这两大国际IP，融入打造超大中庭音乐灯光秀，在品牌组合和创新经营上进行持续的升级，致力为消费者创造个性化的优质内容，用人性化、主题化、体验化的场景，打造有温度的都市生活空间，重塑区域体验感，创造优美视觉效果，实现商场核心竞争力的持续提升。
通过多年的深耕，美林M·LIVE天地目前还囊括了拥有双巨幕的IMAX金逸影城、WILL’S国际健身、悠比城堡乐园、宝园华苑等一系列知名生活消费品牌，以及运动零售、潮流女装、珠宝精品、科技数码、美妆配饰、童装童玩等品类品牌，还进驻了包括特斯拉、小鹏、蔚来等14家新能源汽车头部品牌形象店，为消费者提供了全场景、全天候的购物体验，打造出一个满足日常所需、居家购物、休闲娱乐的超级综合体服务空间。
截止于2023年6月30日，美林M·LIVE天地 2023上半年年度客流量超1667万人次，预计全年客流将超过3500万人次。上半年（东西座）全场总销售额达20多亿。在规模、流量、业绩等度，美林M· LIVE天地以近乎完美的“姿态”，进入广州购物中心TOP10前列。
美林M·LIVE天地坐拥粤港澳大湾区的核心区位，扼守广州国际金融城与黄埔临港经济区的战略要地，是天河东、海珠东、黄埔、增城的重要核心门户，地理区位优势明显，并与广州东部的巨大流量形成完美融合，凭借众多主次力店的超级IP引流能力，也吸引了大量外围包括来自花都、白云、番禺，甚至佛山、东莞的高质量消费群体，成为广州极少数能辐射全市乃至粤港澳大湾区的商业体，使美林M·LIVE天地成为广州名副其实的都市级的超级购物中心。
在自身的迭代升级以及一众消费品牌“加持”之下，美林M·LIVE天地目前已打造了五大停车场2500个车位超级配套，拥有120万注册会员，周末客流可达18万人次，并成为了广州饮食文化目的地、黄埔大道最大购物中心、广州新能源汽车集中销量第一战场、新片明星见面会必打卡地。
美林M·LIVE天地正以百花齐放的消费业态，在品牌组合和创新经营上进行持续的升级，为消费者提供高质量品质生活。
今年3月，广州市印发实施全国首部国际消费中心城市发展规划。规划提出，广州要打造全球综合性国际消费中心城市，引领中国现代消费时尚潮流的新标杆，当中指明了把广州建成国际知名消费品牌进入国内市场特别是华南市场的首选地、把广州建成面向国内外全面展示中国制造和服务品牌的重要门户等一系列方向和指引。
下阶段，美林M·LIVE天地将紧抓广州培育建设国际消费中心城市的机遇，积极构筑线上线下融合发展的消费格局，通过不断自我迭代创新，为城市带来更多的商业新作品，为市民提供更多元化的购物体验，激发经济动能，激活广州城市地标新活力，更好地服务广大的市民，助力广州市经济社会发展和国际消费中心城市建设，塑造粤港澳大湾区高品质生活新名片！
据悉，美林天地商管公司，8月已签属多个轻资产商业及顾问服务项目。凭借广州大型商业综合体成功运营经验和头部商企高管人才储备，以及精细化运营的能耗与坪效管理水平，美林商业正以迅猛之势进军轻资产服务领域。确立了以大湾区为基点，辐射全国的发展战略。目前正在积极与地方国企、民企携手合作，特别针对区域性购物中心、TOD综合体项目、特色文化街区展开深入合作。
美林商业隶属于美林旅游商业集团，该集团主要负责现代服务业板块，下设多家专业服务企业，包括美林天地商管公司b体育·bsports、美林湖酒管公司、美林物业管理公司，CANVA看我创科技公司（产业及共享办公），2023年下半年，根据集团半年会战略发展，下半年将增设自营品牌管理公司、文化公司（含美林美术馆）来加强文商旅多板块综合能力建设，正如美林基业集团副总裁武斌先生常讲的两句话：“在一线城市打造商业综合体和一些高配商业物业，必须要尊重市场环境和长期主义。在一线城市，租金总会有天花板的，要加快经营组织变革，培养产商互融的业务团队，坚持租赁、联营、自营、跨界异业合作等多种经营模式，来全力拉升综合毛利水平和坪效收益。” 的确，当高额投资收益达不到合理预期，就需要完善经营组织，变革业务单元，未来的经济环境下，我们要坚持不做二房东原则，加大多种经营模式开发合作，组建培养场景化运营、生活方式类的自营业务，联营业务要以较容易形成品类规模、品牌矩阵的品类集合店、主题馆来切入。 如：珠宝馆、女性生活方式、都市奥莱、名品、文创市集等。要强化组织的扁平化管理，培养主理人共创价值模式，形成都市产商服务融合的全产业链模式。
此外，据了解，美林基业集团不仅在购物中心板块发展显著，在农业板块、文旅休闲度假区板块均有非常不错的表现。记者似乎感受到了广东美林正在部署文、商、旅、农的一盘综合大棋。
相信在未来，美林商业期待与众多粤港澳大湾区市民共同见证更有活力、更有生机的城市地标商业品牌！